CONSULTORÍA DE NEGOCIOS
Análisis de los procesos que dan valor a una empresa, sea pública o privada, apoyando con las mejores ideas y así disminuir riesgos y costos, así como identificarán las áreas de oportunidad y sinergias para darle la ventaja competitiva a su negocio.
ESTRATEGIA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Reingeniería de procesos de negocio
- Diagnóstico de efectividad operacional
- Implementación y desarrollo del mapa organizacional
- Implementación y práctica de metodología Kaysen y 5’S
- Implementación y desarrollo de Gobierno Corporativo
- Benchmarking
- Desarrollo de modelos de negocio
- Desarrollo de actividades de Dirección de Finanzas y Contraloría
- Planeación estratégica y tablero de control
- Elaboración y/o recomendaciones sobre planes de negocios y presupuestos
- Determinación, desarrollo y administración del tablero de control y Key Performance Indicators (KPI’s)
GESTIÓN DE RIESGOS
- Evaluación de riesgos potenciales
- Diagnóstico de la estructura y administración de riesgos
- Administración y gestión del cambio
- Administración de proyectos
- Matriz de riesgos
CONTROL INTERNO
- Revisión de controles, procesos financieros y aplicativos
- Documentación de procesos de negocio y controles internos relacionados
- Ambiente de control y desarrollo de políticas y procedimientos
- Sistemas de control interno
- Mejora de procesos y servicios de sustentabilidad
DETERMINACIÓN DE VALUACIONES
FINANCIERAS ESPECÍFICAS
- Valuaciones financieras para compañías en liquidación o venta
- Cálculo y determinación de Impairment
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