EMPRESAS FAMILIARES Y GOBIERNO CORPORATIVO

A efectos de que las empresas familiares trasciendan a una compañía transgeneracional es importante considerar que hoy en día no basta solo con una buena gestión, sino que dependen de la implementación de mecanismos a manera de gobierno corporativo que permita a la administración mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades de manera eficiente.

Nuestra área de servicios de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento le ofrece una serie de servicios que cubran todas sus necesidades:

Diseño e Implementación de un programa de institucionalización de la empresa

Consejo de Familia
Protocolo Familiar
Plan de Sucesión

Diseño de las funciones de los comités delegados del Consejo de Administración como:

Comité de Auditoría
Comité de Finanzas y Planeación
Evaluación y compensación
Riesgos y cumplimiento
Diseño del Sistema de Integridad y funciones del Comité de Ética

Diseño del marco de riesgos de negocio en:

Medio ambiente
Social
Gobierno
Estratégico
Cumplimiento
Reporte
Operativo

Auditoría interna

Diseño del Programa de Auditoría Interna con base en riesgos
Presentación de informes de auditoría interna de alto impacto a la administración y al Comité de Auditoría Interna
Evaluación del departamento de auditoría interna de acuerdo con las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors (IIA)
Funciones de co-sourcing de la práctica de auditoría interna

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