EMPRESAS FAMILIARES Y GOBIERNO CORPORATIVO
A efectos de que las empresas familiares trasciendan a una compañía transgeneracional es importante considerar que hoy en día no basta solo con una buena gestión, sino que dependen de la implementación de mecanismos a manera de gobierno corporativo que permita a la administración mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades de manera eficiente.
Nuestra área de servicios de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento le ofrece una serie de servicios que cubran todas sus necesidades:
Diseño e Implementación de un programa de institucionalización de la empresa
- Consejo de Familia
- Protocolo Familiar
- Plan de Sucesión
Diseño de las funciones de los comités delegados del Consejo de Administración como:
- Comité de Auditoría
- Comité de Finanzas y Planeación
- Evaluación y compensación
- Riesgos y cumplimiento
- Diseño del Sistema de Integridad y funciones del Comité de Ética
Diseño del marco de riesgos de negocio en:
- Medio ambiente
- Social
- Gobierno
- Estratégico
- Cumplimiento
- Reporte
- Operativo
Auditoría interna
- Diseño del Programa de Auditoría Interna con base en riesgos
- Presentación de informes de auditoría interna de alto impacto a la administración y al Comité de Auditoría Interna
- Evaluación del departamento de auditoría interna de acuerdo con las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors (IIA)
- Funciones de co-sourcing de la práctica de auditoría interna
¿NECESITAS AYUDA PERSONALIZADA?
Nosotros te podemos ayudar, usa el calendario para agendar una cita con uno de nuestros expertos