FAMILY BUSINESSES AND CORPORATE GOVERNANCE

A efectos de que las empresas familiares trasciendan a una compañía transgeneracional es importante considerar que hoy en día no basta solo con una buena gestión, sino que dependen de la implementación de mecanismos a manera de gobierno corporativo que permita a la administración mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades de manera eficiente.

Nuestra área de servicios de gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento le ofrece una serie de servicios que cubran todas sus necesidades:

Diseño e Implementación de un programa de institucionalización de la empresa

  • Consejo de Familia
  • Protocolo Familiar
  • Plan de Sucesión
Diseño de las funciones de los comités delegados del Consejo de Administración como:
  • Comité de Auditoría
  • Comité de Finanzas y Planeación
  • Evaluación y compensación
  • Riesgos y cumplimiento
  • Diseño del Sistema de Integridad y funciones del Comité de Ética

Diseño del marco de riesgos de negocio en:

  • Medio ambiente
  • Social
  • Gobierno
  • Estratégico
  • Cumplimiento
  • Reporte
  • Operativo
Auditoría interna
  • Diseño del Programa de Auditoría Interna con base en riesgos
  • Presentación de informes de auditoría interna de alto impacto a la administración y al Comité de Auditoría Interna
  • Evaluación del departamento de auditoría interna de acuerdo con las normas internacionales de auditoría interna emitidas por el Institute of Internal Auditors (IIA)
  • Funciones de co-sourcing de la práctica de auditoría interna

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